单位规定请假必须本人到场，同事病重被抬去请假，5天后老板愣了
跆拳道小知识
这就是个人成长中的一个最重要的“不变”，只有不断打磨自己的“可迁移能力”，尤其是底层的可迁移能力——思考力，才能拥有在变化中“保持不变”的“金饭碗”。
企业管理，说到底就是对人性的了解和疏导。堵不如疏，历史证明，从来没有只靠严刑峻法、规章制度就能管理好的组织。
被批评时火上浇油，暗地里给你穿小鞋，总是阻碍你进步。如果同事对你总是做这三件事情，那么情分全无，这样的同事不交往也罢。
你真的懂得自己能掌控哪些又无法掌控哪些吗？
想要成为一名店长，需要学习的有很多，成为一名优秀的店长，更是要全方面地提升自己，不仅在业务技能上，更对店长自身的人格魅力，自我管理能力提出了更高的要求。三石老师的课程，让我更加清晰地认识到了自我的不足，加油加油！
二是权力、名声都是你的追随者赋予你的。
所以，很多人抱怨，说老板给的工资太低，工作太累，分分钟只想辞职。
虽然说我们畜牧局在县里是一个无关痛痒的小局，但工作是一样的繁琐复杂，局长自然也是日理万机，哪有时间写自我反省材料。
8、强烈的第一印象的重要规则，是帮助别人感到自己的重要。
当管理者给予下属工作任务的结果定义时，一定要考量能力匹配问题，考量是否合理的问题。
Quora用户@Kirk Copple
我讲了这么多关于“三段论”的内容，讲到这，大家可以发现，这是一套非常好理解，并且非常易用，百搭，可以不断延展的底层逻辑。
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